兒子打電動常常熬夜...前外商總經理媽媽的「放輕鬆」教育學：做父母的改變孩子也會跟著改變

我的人生中有各式各樣的角色，但現在最讓我感到幸福的，莫過於成為一個母親。

走上母親之路，對我是個意外。第二次結婚，正是我工作蒸蒸日上、非常忙碌的時候。當時我四十歲了，我先生已經有了一個十歲很可愛的女兒，我們可以過得很好、很輕鬆，所以共識就是不生小孩。這也是今天很多夫妻的想法。

可是結婚第一年，我就懷孕了。我一度很掙扎，到底要不要生下來。沒想到去醫院檢查時，外面居然有個電視台的記者聽到我的名字。當天晚上我跟幾位女性朋友吃飯，她們都是成功的女性企業領導者，我突然接到我們公關經理的電話說：「Rose，你懷孕了嗎？非凡新聞說要播這個消息。」

我想這是上帝出手，我只好告訴大家。沒想到，她們全都鼓勵我說：「恭喜！你當然要生！」其中一位甚至說：「Rose，什麼事難得倒我們？把它當成一個專案來安排時間、資源就好啦！」這幾位姐姐們，意外地，竟成了我四十歲生小孩這個人生最重要決定的推手。

經過家人和朋友的鼓勵，我沒有自私地落跑，開始預備做媽媽。四十一歲的我是高齡產婦，但從進醫院到生小孩總共只花了三小時，進產房二十分鐘就生出來了，意外地順利，非常感恩。這一段經歷使我相信，上帝讓我做媽媽一定是個祝福。

疫情改變了我們的關係

只是，我和先生都有忙碌的工作，身為職業婦女的母親真是不容易。雖然家裡有幫手，體力上可以應付，但心裡常常有虧欠。當我接下亞太區業務，工作更忙，出差更頻繁，我無法像全職媽媽那樣全心投入孩子的生活。每當我的媽媽朋友們說到帶孩子去上了什麼課、陪孩子拉琴、踢足球，而我什麼都沒做時，焦慮感油然而生。

我不會燒菜，最怕聽到人說起最懷念母親的，就是「媽媽的味道」。工作忙，我甚至很少能準時回家吃晚飯。管家每次都會拍照給我看，他燒了什麼好菜給兒子吃，但我看到的，卻是一個孩子孤伶伶地在大餐桌上一個人吃飯，讓我心疼也很愧疚。

為了盡量不錯過他在學校的活動，我經常是出差回來，一下飛機，奔回家換件衣服，就直接趕到他的學校，只為了能抓住他成長中的重要環節。

中學時，兒子迷上打電動玩具，半夜常常「加班」，開始功課遲交、成績下滑，也出現一些脫序的行為，讓我非常擔心。

我的工時很長，回家還是要繼續工作、開會，心情也無法輕鬆。儘管在每天很有限的時間裡，我想好好創造一些高品質的親子時間，但肯定的話講不到幾句，又忍不住提醒、糾正，總是一直在當 「糾察隊」，落入工作中最擅長的「解決問題」模式。

一旦孩子以「不如預期」的方式回應，自己很容易落入在情緒中管教，不僅對孩子沒效，還嚴重影響我們之間的相處。

那段時間，我覺得自己脾氣不好，媽媽當得很差，內心常有一種控告的聲音，好像孩子缺乏學習動力，是我虧欠了他。在他九年級，也就是十四歲時，我決定讓他轉到一個重視獨立學習的學校，放學後有更多時間發展自己的興趣。我想，也許改變環境，他也會改變吧！因此，2020 年，我們全家也跟著搬家到學校附近，讓他方便上學。

那年新冠疫情爆發，我改在家裡上班，不再需要出差了。我先生也離開全職的職場。我們開始第一次和孩子有這麼多時間在家中相處。我的孩子在那一年以後真的改變了。改變他的不是學校，而是我們做父母的改變了。

那道心中的牆，倒了

一開始，孩子放學靜悄悄地進了房間。我很詫異他怎麼沒跟我們打招呼，原來他從小回家時父母都不在家，根本沒有這習慣。我們開始飯後一起去散步，談他有興趣的NBA，或是最近在Youtube上看了什麼有趣的影片，和學校的事。我發現，我們愈輕鬆，他就愈肯分享在新學校裡的感受，包括開心和失落的。

女兒也在家上班。她還算是社會新鮮人，我們能聊的話題愈來愈多。過去我們一家就喜歡週末一起看電影、玩桌遊、打撲克牌，如今相聚時間多很多，可以一起吃晚餐、聊天、一起玩。

任何關係都需要經營，不要以為親子自然很親近，不需要刻意做什麼。其實大部分的人都沒想過，表達愛的方式有哪些。每個人最喜歡的「愛之語」不同，稱讚、禮物、精心時刻、服務、擁抱，都是表達的方式。我們全家做了測試，發現我們都最喜歡被稱讚，再來是服務和精心時刻，反而送禮物不是我們最看重的。 　 　

「跟孩子一起玩」，對增進親子關係很有幫助。遊戲中，大家都是平等的，一起開玩笑一起鬧，很輕鬆，就算輸了都開心。在疫情間，我們全家還冒險戴著口罩去戲院看電影。孩子有想看的電影，都會先找家人一起看。

這些都成了我們快樂親子關係的回憶。最近兒子才跟我講：「不是每一個同學都會常和爸媽一起去看電影。」我聽了很感動，但也為那些失去一起玩、一起開心的親子感到遺憾。

我發現，當我們都放慢步伐，孩子在我們身邊沒什麼壓力時，就能更自在地表達自己，我也能更有耐性地聽他說，肯定的話就會自然而出，不再是急著給建議。家人發自內心的肯定、讚美，讓孩子的信心活過來。

當我們愈接納彼此，也愈願意接受對方的意見。過去讓我感到挫折的那道牆倒了，我感受到無比的滿足。

奇妙的是，從此以後，兒子花在電玩上的時間漸漸少了，他說，以前打電玩得到很大的成就感，雖然知道不應該花那麼多時間，但是那裡的吸引力真的很強。現在他覺得，有成就感的事多了，就不在意遊戲的排名，自然就不需要一直玩。他的成績也一次比一次進步，甚至有好長一段時間，他為口吃困擾，症狀也幾乎全消失了。

這時候，兒子跟我說：「媽媽，我想再轉回以前的學校。」對這個決定，我沒有任何責怪。我知道青少年時，身邊有好朋友、在一個有歸屬感的學校畢業，對他很重要。這次再回去，我知道他準備好了。

我們答應他，全家再搬一次家。 回去之後，孩子整個不一樣了，他知道珍惜學校生活，自動自發，也開始挑戰自我，跨出他的舒適圈，積極參與校內校外的活動與服務。最重要的是，我們家庭的氣氛跟以前完全不一樣了。

我們放輕鬆，耐心就多一點，用欣賞的角度去看孩子時，關係就改變了。兒子常常說，他每天都很快樂、我們的家庭真的很幸福。這些話從一個走過叛逆期的青少年孩子口中說出來，是莫大的安慰。

學習用智慧面對試煉

做父母真的不容易，但也真是好寶貴、無法取代的成長經歷。回頭看這段路，我覺得當中有幾項試煉要仰賴我們用智慧應對。

首先，認清我們並不「擁有」小孩。孩子是上帝託付給我們照顧的產業，我們的角色像是蝙蝠俠身邊的阿福，一個忠心良善的「管家」。做父母焦慮感的來源之一，是以為孩子是我生的，就是我的，希望孩子照著自己的期望長大。若是孩子做不到、有問題，做父母的就很失望、壓力很大。孩子沒出息，似乎是宣判自己的失敗。

做為一個基督徒，我了解無所不能的上帝是我們的天父，祂很了解我們，對每一個人都有獨特美好的計畫。

當我為孩子擔心焦慮時，神常常提醒我，祂比我更愛我的孩子，要我有信心、耐心。我不擁有他，我只是替上帝盡心照顧的管家，給他們愛和正確的價值觀，讓他們認識主。主的計畫比我的高明，我放手，神才能接手。

我也相信，如果上帝賜給我這樣一個忙碌的職業婦女小孩，祂也一定會給我能力做孩子的好母親。想清楚這一點後，我就能放下「比較」的心態。孩子學鋼琴，沒興趣不想學了，我不會逼他；他學畫畫有天分，喜歡學寫程式、做遊戲，但因為中學功課忙而停了，我覺得可惜，但也不強求。

最近兒子自己說，他很遺憾有些他有興趣的事，沒有持之以恆地做下去，做到好。青少年時就有這種體悟，我反而覺得是他生命的禮物。

不要把用在職場上的目標導向放在教養孩子身上，每個孩子都有屬於他的時間表，這在我家就真實如此，讓我不禁對生命成長的奧秘更感到謙卑。

就像有些植物一定要經過寒冷才會開花、有些果樹刺傷過後更能結出豐碩的果實。當孩子經歷挫折，我們能給他最大的支持，並不是替他「解圍」，而是耐心地接納與陪伴，等待他破繭而出。

再者，一旦有了小孩，尤其是媽媽，注意力全轉移到孩子身上，眼裡常因此看不見配偶的需要。這也是為什麼很多夫妻有了小孩之後，談的都是孩子的事，丈夫成了司機，感情就冷淡了。不要忽略，孩子的安全感來自於父母的關係。

我很幸運，我先生是個愛妻子、愛家的男人。他知道，夫妻關係好了，親子關係才會好。

他很用心，體諒我工作忙，三不五時會找我單獨打球、和我「約會」。我們的關係是孩子安全感的來源，孩子不必擔心爸媽不同調，或是什麼事只能跟哪個說。

本文節錄自天下雜誌出版的《親愛的別怕，勇敢說YES：關於生涯、職場、家庭、信仰的20則人生提醒 (電子書)》[1]

作者：鄒開蓮

出生在高雄海軍眷村，是家中四個孩子中的老么。從小就具備旺盛的好奇心與探險精神，就讀北一女與台大期間，更廣泛涉獵表演、電影、主持等領域，多才多藝，學生時代就展現出強烈的領導特質。

32歲當上台灣MTV總經理，兩年期間，成功將MTV蛻變晉升為台灣最受歡迎的電視音樂頻道。2000年加入雅虎（Yahoo），擔任台灣總經理，成功領導雅虎併購整合奇摩、無名小站與興奇科技，不但使雅虎奇摩成為台灣最大入口網站，更開創了電子商務新里程碑，帶動營收成長數十倍，成功打造雅虎奇摩在台灣的領導地位。

之後，鄒開蓮升任雅虎亞太地區最高主管達10年，負責日本、韓國、香港、台灣、東南亞、印度與紐澳等亞太地區，執掌媒體內容、數位廣告及電子商務等業務。

Verizon於2017年併購雅虎後，鄒開蓮於2018年至2020年擔任Verizon Media國際事業董事總經理，負責除美加市場外的其他全球市場的廣告業務與媒體服務，是台灣少見進入跨國企業核心決策圈的經理人。

鄒開蓮是虔誠的基督徒，信仰深刻地影響她的領導管理與家庭經營。2020年離開全職職場後，積極投入臺灣世界展望會，提升非營利機構的經營管理，並擔任多位年輕創業家的教練（mentor）、多家企業的外部董事，以培育台灣跨國人才的志工自許，希冀為台灣社會帶來更大的正面影響力。

References