產險公會理事長石燦明：工程、健康險是今年成長動力 危機亦是轉機

　　產險業今年面臨千億元保費保衛戰，惟工程險、健康險持續看好高成長，甚至可走出台灣向外拓展，2009年可望成為產險業的轉機年。

　　產險公會理事長石燦明說，今年產險業看好工程險、健康險，可大幅度成長。工程險因公共工程、愛台12建設陸續開工，將是今年的重要成長動力；去年10月陸續開賣的健康險，短短1季，保費收入達0. 33億元，今年全年預計可成長到5億元。

　　健康險去年銷售成績，仍由富邦產險奪下，保費收入0.14億元，國泰世紀產險居次，保費0.07億元，泰安產險則是0.06億元。

　　在向外拓展方面，石燦明說，台灣產險業其實大有可為，以富邦產來說，現在淨值180多億元，承保能量高達800億元，以去年整體產險業界簽單保費收入1,080億元，幾乎可承作近8成業務，但實際上，去年保費收入僅220.97億元，這些多出來的承保量，就應該向外發展。

　　面對成長新動能，石燦明認為，4月起將起跑的產險費率自由化第 3階段，將是產險業的大考驗，如流於競爭殺價，不用3-5年，又會出現倒閉求售。預估今年除了華山產的標售案，不會出現其他的併購案。

　　如何避免費率自由化引起的殺價競爭，保發中心已提供「損失成本、參考危險保費」給業者參考。須根據業務費用、損失經驗，並建置統計資料庫，送交金管會後，才能自行制定費率。

　　但產險業仍擔心惡性競爭，尤其怕出現不按照精算原理的算法，擾亂市場。為此，公會準備以業者自律、公會配套措施、內稽內控搭配明確的罰則，讓訂價都要有依據、說服力。石燦明說，希望讓民眾清楚，除了比費率，專業服務、安全也是買產險前應注意的部分，不要只比價格。